【资料简介】

主管的职责及工作模式
课程目标：
明确作为主管的角色与职责、以及如何建立高绩效的业务团队。确立正确的管理哲学，巩固已学的知识和技能
课程目录
主管角色和职责
主管工作模式
团队只有两种方式成长
团队也只有两个原因失败
1、主管没有选对新人加入公司
2、主管没有善尽引导、训练、监督的责任
主管的角色：
启发、并且帮助被领导人, 让他们能充分发挥自己最高的潜力, 并带领他人赢得胜利成功, 达成预先设定的目标。 
主管的首要工作和职责
第一要务: 增员
首要责任: 营销员培育
利用有效的监督管理系统来执行这两项任务以达成业务目标
我之所以成功，是因为我联合一批和我一样的人共同成功。
—— 比尔.盖茨
业务主管的基本职责
增员与选才
培育与辅导
激励与督导
绩效与管理
基本职责—增员与选才