【资料简介】

小说会运作要领及示范
课程内容
一、小说会举办的必要性
二、小说会运作要领
一、小说会举办的必要性
育成新人的重要途径
批量增员、批量育成、批量晋升-—大规模新人的加入—如何快速育成新人，提高新人的定着率，提高团队的绩效，是主管们要思考的问题
自展？平台？
实践证明：平台在提高个人以及团队绩效过程中效果最好的盈利模式，而在所有平台中小说会的形式最适合我们用于团队经营特别是新人育成。
原因
1、简单易操作：可以选在公司的会议室、职场；讲师可以由主管担任、主持人可以由团队小伙伴承担；每周都可以举行一到两场
2、经营成本低、缩短展业环节，快速提高绩效，伙伴们特别是新人伙伴愿意参加
3、方便育成：方便师傅主管促成，集体育成
4、分类邀约：前我们的小说会分为：经营的和签单的两类。经营性质的小说会，伙伴们零压力拉近与客户之间的距离，如蛋糕DIY，保单积分换礼品活动
5、提高绩效：提高新人的活动量，提高人均产能。参加小说会本身也是一次学习的机会，提高新人定着率 ，复制
二、小说会运作要领
小说会是一台演出，对于每个细节的高度关注能保证成就演出的完美。
一、会前
1、高度重视，上下统一：举办小说会不只是主管或者新人伙伴的事情，成立功能组、分工协作，严格按照统一节奏和安排执行，保证动作不走形，每周常规化运作