【资料简介】

新增新培双轮驱动 实现保费人力齐增长
数据展示：
9月份育成营业部，人力保费均有所下滑
2017年开门红实现：
产能+人力  同步倍增
截止6月15日，部门人力达成21人
我的倍增策略
新增+培训
为团队核心增长点
保费倍增
助理增员
——新增保质保量，启动增员意愿
内部新增
——内生精英力量，带动团队产能
新人培训
——技能+荣誉+归属，培养全能新人
我的增员与新培思路
助理增员——投入打破困境
我的困境：
从事保险行业多年，缘故增员碰到瓶颈
网络增员费时费力，面谈人少筛选困难
坚定投入增员的理由：
TOP900财富典范-助理网招、营销条线部经理都有助理
我的做法：
自主投入经营，聘请增员助理
让团队看到我的“增员”；让伙伴看到我的“企业”