【资料简介】

清晰定位，紧跟节奏
示范带头，敢于要求
逐层管理，文化固本
晋升文化，持续四星
目 录
清晰定位（1/2）
如果寿险营销是带兵打仗，我们就是前线的指挥官，内勤就是我们的政委。
捆绑在一起的两个人，一荣俱荣，一损俱损。
清晰定位（2/2）
职业销售管理人员，完成销售目标是天职。
利用公司平台，实现个人目标（收入+舞台）。
在xx，我是高级经理；离开xx，我只是xx。
荣辱与共
只有优秀的团队，没有优秀的个人。
出差时别人称赞的一句话，完成目标时营业区各级领导的开心，更重要的，我们自身的收入，团队的发展，都是我们不断努力的动力和理由！
能力大者责任重
8月总公司的活动率方案，涉及大额中支费用奖励。领导下达目标之时，责无旁贷。在现有的体能下，尽可能多做贡献，是我当时唯一的想法。如果拿不到这笔费用，我们自身就没有更多的资源可用，团队的收入得不到保证，何谈发展？幸不辱命，最终超额8人达成目标。
简单、相信、听话、照做、追随是我的行动宗旨！