【资料简介】

十二月份机构重点工作
汇报要求：
针对12月份出勤、老客户大拜访、新人留存三项工作，简述机构如何贯彻落实，
执行过程中创新举措、工作亮点、执行中存在问题
一、12月份出勤
xx支公司12月份出勤工作除提升早会质量、差勤制度、利益牵引等常规动作外，拟实施以下方面具体工作。
1、定期召开主管，业务骨干，新人三个层面座谈会。盘点出勤达成情况，强调出勤重要性和掌握个人近期动态。
一、12月份出勤
2、出勤实行主管负责制并予以考核
动作要求：1、主管每日晚上与属员沟通，了解掌握第二天出勤情况。
2、每日早会现场汇报团队出勤情况和未出勤原因。
一、12月份出勤
3、全体内勤分片包干，与绩效挂钩。
动作要求：内勤每日盘点所分业务室人员出勤状况。针对未出勤人员当日上午电话核实未出勤原因，并做好书面记录。每日下午13:00向我本人汇报。
4、定期分片负责人家访。
5、组织业务员功能组让每人有事做，参与经营稳定出勤。
二、老客户大拜访
跟据xx老客户集中在少部分人手中的现状，采用集中管理，现场管控方法实施推进