【资料简介】

2016年度述职汇报
2016年，在省分公司和上级工会的领导下，全省系统工会工作紧密结合实际，认真落实“一一三”工作思路，即：围绕一个中心——服务公司中心工作；抓住一条主线——用新思维、新内容开展“职工之家”建设；致力于三个提升——提升员工的和谐指数、健康指数、维权意识，全面推进工会各项工作，在服务基层、服务员工、共建和谐等方面进行了积极有效的探索，圆满完成了2016年度工会工作任务，为建设“五个领先”为统领的“三最”标杆型省级分公司做出了积极努力。
目  录
2017年工会工作打算
2016年工会工作总结
2016年工作中存在的不足
（一） 围绕服务中心工作，助力和谐指数新提升。
围绕公司中心工作，组织建功立业劳动竞赛，调动干部员工工作热情，激发公司发展的内生动力，是工会工作的重要职能。2016年，我们在做好年度“双先”评比、总公司工会和省总工会及财贸工会的“百朵金花”、“金花建功集体”、“工人先锋号”“xx省五一劳动奖章”等系统内外评选表优推荐工作的基础上，助力建设新平台。
给创新一个助力： 6月份，按照总公司第三届创新成果评审要求，各市分公司和省分公司各部门认真做好创新成果的总结、整理、收集、推报工作，全省系统收集创新成果26项，经评审选定了11项创新成果上报总公司，其中4项创新成果在总公司初评中入围，占省级公司入围数的21%。7月份，我们在全省系统上报的18项微创新成果中，向总公司推报了12项。
（一） 围绕服务中心工作，助力和谐指数新提升。
给荣誉一个殿堂：10月，牵头编制“锻造英雄 见证辉煌” 荣誉方案。
超前的设计理念:   锻造英雄 见证辉煌:贯彻的是以人为本的新理念; 开启的是人才强司的新引擎; 见证的是员富司强的新梦想