【资料简介】

开门红销售组织运作手册
（V1.0宣导版）
一、开发背景（为什么要编写这本手册？）
开门红业务阶段已成为公司最重要的经营阶段，开门红阶段运作水平的高低，将直接影响到全年业务预算的达成。
系统内部分先进公司多年成功的开门红销售组织运作实例，值得提炼总结，并推广全系统学习。
公司领导高瞻远瞩，要求渠道进行总结推广，以提高系统内更多公司的开门红销售组织运作水平。
经过系统上下连续数年的探索和突破，个险渠道开门红已经跨入到了一个新的运作阶段，体系化、专业化、标准化的运作开门红，已成为系统内先进公司的共识和常态。
二、 定义及特点（这是一本什么样的手册？）
《开门红销售组织运作手册V1.0 》是对系统内先进公司多年成功的开门红销售组织运作经验的提炼和总结，是一本专业性极强的工具书。
在主创人员不遗余力地收集下，该手册汇集了开门红销售组织运作中所需要的大量基本素材和成功案例，是一本随时可供翻阅的业务工具书。
二、 定义及特点（这是一本什么样的手册？）
对于省市级分公司管理层来说，本手册对于系统运作、精细化运作开门红销售组织工作具有极强的业务参考价值，一定会启发管理层的思考，并引发管理层强烈的共鸣。
对于省市级分公司个险渠道的岗位人员而言，本手册的编写采取了通俗化的语言，引入了大量的基层实际案例，并提供了大量的表格和工具，具有极强的可操作性，十分接地气。
二、 定义及特点（这是一本什么样的手册？）
《开门红销售组织运作手册V1.0》是总公司个险销售部业务条线对全国系统先进公司开门红运作的第一次系统性提炼和沉淀。而随着该手册1.0版的完成，也正式吹响了个险渠道全面奋战2017年开门红的号角！