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保险分公司2017年度个险渠道星级导师荣誉体系实施方案(12页).ppt
【资料简介】
2017个险渠道星级导师荣誉体系实施方案 一、组织管理 1、分公司个险销售部职场管理岗负责导师的聘任、定级、培养、晋升、激励、档案信息管理以及分公司层面培训导师调配、跨单位导师调配等工作。 2、基层单位个险渠道新人育成岗负责本单位导师教学安排、信息统计及上报等工作。 二、工作职责 1、按照各单位新人育成需求,负责本单位的扬帆起航训练营、初级主管训练营的授课; 2、参与个险渠道不同阶段的制式与非制式培训的授课任务; 三、选拔条件及荣誉体系构成 (一)选拔条件: 个险渠道在销售队伍层面及管理人员层面选拔热爱寿险事业,积极进取、专业技术强、团队影响力高的人员,加入到导师队伍,具体条件如下: 1、销售人员层面 (1)处经理职级以上(收展为部经理以上)的销售人员必须报名; (2)在销售队伍中表现出色、责任心强,表达能力突出,有特长的销售精英及主管; (3)个人最近一个季度累计FYC≥1500 2、管理人员层面 (1)个险渠道管理干部中责任心强、有授课经验的人员(含分管总); (2)个险渠道各岗位工作人员,专业技能强、具有良好的语言表达能力与授课能力。 (二)荣誉体系构成
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