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保险分享用心坚持建立部门服务体系(33页).ppt
【资料简介】
用心坚持 建立部门服务体系 一、服务理念的形成 二、服务体系的建立 目录 2003年,xx第一位按基本法晋升的总监,团队发展一直很顺利 2006年,内勤集体跳槽,团队惨遭挖角 200人剩下50人,出勤仅8人 2007年从总监降为营业部经理 服务理念的形成—— 曲折的成长之路 服务理念的形成—— 反思:为什么团队的人会走? 团队偏重组织发展,业务根基不稳,人虽多,但业绩平平 每月只要求属员5000元保费,产能低,人员流失快 团队不是靠自己的力量聚起来的,走的不是我的孙悟空,也不是我的猪八戒,不走的才是真正可以取经的团队 服务理念的形成—— 反思:自己有没有像唐僧取经一样坚定? 对方开3万月薪让我也过去, 我不为所动 入行时对客户讲:我是一定会为你服务的 已经跳槽一次,没有服务好已经很惭愧了 客户对我的信任是无价的,这是一份承诺
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