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保险省分公司2017个险渠道工作思路(32页).ppt
【资料简介】
为全面提前完成各项任务努力奋斗 目录 内部环境结论: 渠道核心地位突出但经营也面临新的挑战 一、个险渠道面临的形势与任务:内部环境 市场环境没有显著变化(GDP增速基本保持稳定。2015年xx省全年xx亿元,2016年xx省全年xx万亿) 队伍质态没有显著变化(2016年举绩人力xx,2017首卖月举绩人力xx;2016年十年期件均为xx元,2017年首卖月十年期件均xx元) 渠道资源投入没有显著变化(2016年投入个险渠道含年末xx万队伍专项投入为xx万元,2017年预算投入xx万元,不足部分争取总公司奖励投入) 一、个险渠道面临的形势与任务:我省具体形势 一、个险渠道面临的形势与任务:总部指导思想 总公司给个险的任务 三创一保,价量平衡”。 “三创一保”是指:创费、创标、创佣、保规模。 “价量平衡”是指:要实现价值与量(费用、规模、佣金)配比的平衡。 一、个险渠道面临的形势与任务 省公司给个险的任务 一、进新人、挤水分,做实团队。 二、抓出勤、抓举绩,做大产能。 三、项目推、个人展,做高薪酬。 四、讲诚信、重合规,做好品牌
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