【资料简介】

销售精英如何备战2017开门红
有一个销售精英
锁定目标
运用全预算
全预算的概念
春播 夏种 秋收 冬藏
要完成确定的业绩，不能着眼于眼前的任务，而要在前期做好具体的积累客户的规划。就好比是从需要收获多少粮食，引导出需要播种多少种子，这就是全预算制管理。
全预算制就是借助一定的工具和方法，将目标进行分解，最终落实到具体行动。
全预算管理
xxxx xx支公司三区部 
1997年7月份加盟xx，现任职级处经理，团队人力36人；
2004年、2008年、2010年荣誉参与世界华人保险大会；
2004年至今连续11年入围省公司高峰会；
从业18年，累计客户数量达2000人次；
2016年开门红新单期交保费61万。
个人简历
销售精英如何备战开门红
是一场商战，
决定着一年的收入和运气!
机不可失，时不再来！
对我而言，2017年开门红不仅意味着保费翻番、收入翻番、团队也要翻番，
我坚信，2017年开门红必定要大红!