【资料简介】

“奔向2017，”
开门红人力大会战竞赛方案
第一章 方案背景
第三章 方案内容
第二章 方案目标
方案背景
为了全面实再双开双红，借助开门红创富契机让队伍扩量提质，顺利达成各项人力指标，树立信心踏准节奏，稳固市场主导地位，特制订本方案。
收官四季度   完美迎开门
方案目标
1月8号前新增人力： 10000人
1季度月均增员率：8%
1季度有效人力： ***人（同比增长25%）
1季度晋升主管数：***人
实施时间
2016年10月1日—12月31日
一、队伍提质奖
1、长险举绩奖
市分公司根据各经营单位10月份长险举绩人数划拨费用奖励，并根据长短险举绩率进行调节，月度长险举绩率目标为40%。
奖励金额 =长险举绩人数×奖励标准×调节系数 
奖励标准如下：
调节系数如下：
2、有效人力推进奖罚措施
（1）、市分公司根据各经营单位四季度有效人力推进达成情况进行经营单位一把手、分管总的绩效扣罚，规则如下