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保险公司2017年开门红全预算认知面谈及流程(44页).ppt
【资料简介】
全面铺开 预先规划 精准核算 开门红为什么要做全预算 积累了一年的需求要释放—短期交费 每年为了开门红都会有新产品上市—经营借口 一年收入的30%甚至50%在这一天赚到 营销队伍坚信:最赚钱时机 开门红是伙伴的 “梦工厂” 最多的资源 最优的平台 最好的环境 最佳的产品 何为全预算 全预算就是借助一定的工具和方法,科学确定目标,并将目标进行分解,形成具体行动,核算行动所需资源的计划方法。 对全预算的认知 全预算是一个目标管理的过程 我在哪儿→我要去哪儿→我怎么去 把公司目标转化成个人目标 收入是核心 需要一些经验数据和工具 第一名:xx经理280640佣+74356津 第二名:xx经理277440佣+123304津 第三名:xx212208佣+ 先给自己定个目标吧:2017年我要赚多少钱 再给自己定个规划吧:怎么赚 落实自己一个行动吧:赚!投!怎么投
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