【资料简介】

2017开门红，创富浪潮扑面而来，你真的做好准备了吗？
城二  xx主管
FYC: 个人12800，团队FYC29760 ，
直辖组津贴比例：当前津贴比例 12%，    
月举绩率：直辖组月非准收人员举绩3人，得分系数0.9；直辖部FYC249593.2，当前津贴比例 4.5% ， 直辖部月非准收人员举绩30人，得分系数1 ，
月达标人力占比：直辖组月非准收人员达标2人，得分系数0.9；直辖部月非准收人员达标26人，得分系数0.95，
管理津贴：
1.直辖组津贴29760 X 12% X 0.9 X 0.9=2892.6,
2.直辖部津贴：249593  X 4.5%  X  1  X 0.95=10670.1,
职务津贴基数：2500 （以月日常考核得100分作为路演） ，
总合计：12800+2892.6+10670.1+2500=28862.7 ，
xx组：职级部经理，系统人力13人（非准收系统人力7人），出勤人力6人，
开门红出单情况：个人五年期80000，10年期0元；团队五年期186000元，10年期0元。
管理津贴（举绩率、达标人力均为1）：直辖组津贴3571.2，
管理津贴（举绩率、达标人力均为1.1）：直辖组津贴3928.3，
直辖组津贴（举绩率、达标人力为0.9）实发2892.6，
利益差距： 
举绩率、达标人力均为1 ： 3571.2－2892.6=678.5，
举绩率、达标人力均为1.1 ： 3928.3 －2892.6= 1035.6，
如何实现管理顶薪：
1.月度日常考核120分构成：团队业绩责任额达成率50%；团队参会率15%；团队续收率20%；团队举绩率15%；团队增员30分，