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MTT主管辅导力培训之辅导力成长规划(7页).ppt
【资料简介】
辅导力成长规划 备注: 训练每周至少3次, 面谈每周至少1次, 陪访每周至少1次。 谈到训练,就一定要有工具做为抓手,【保险理念通】就是最有效的训练工具 【保险理念通】让PESOS训练流程落地生根! 理念通对主管意味着: 1、落实PESOS训练流程中的“S”,展示环节; 2、增加主管辅导属员的信心,有抓手; 3、MTT训后持续训练的有效工具; 4、辅导资料集中展示,无需四处寻找辅导内容; 5、强化团队二早训练,帮助不出勤人员回归团队; 6、灌输新人正确的保险销售观念,先理念,后产品; 7、严谨、高效的辅导内容提升新人被辅导意愿; 8、有效的训练能够帮助提升新人的拜访量、活动率、转正率、绩优率。 理念通对新人意味着: 新人初期成长9步走 新人出现问题往往集中在衔接训练及营业部、组个性训练 理念通对新人意味着: 2、解决新人困惑,我该和客户聊什么; 3、帮助新人调整展业心态,增强拜访信心; 4、提升新人沟通、销售技能; 5、帮助新人打通客户保险观念; 6、帮助新人传播正确的保险观念; 7、利用碎片化时间,将学习内容转化成生产力。
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