【资料简介】

收展新人育成体系运作模式
大纲
新人育成的运作
团队目前概述
在册人力：162人
出勤人力：50人
一季度举绩人力：61人
一季度有效人力：51人
现有主管：8人
一年以上收展员22人
一季度新增：48人
后期针对48人进行育成
模式的选择
因为前期筹建基础人数不够，使用新兵营的话人员不多，采取新兵营的模式不能很好的达到主管传、帮、带。育成成功率低……
摩天轮加职场训练
职场导师队伍建设
具体实施设想、实施动作
设想：建设完善的职场功能组，以及对功能组的考核。
实施动作:
8个成熟主管中前期选择5个导师
导师意愿启动
具体实施设想、实施动作
选择原来老主管中报名竞聘，自己投标选择模块的讲解。
激励机制：新人不记名打分选出各级梦想导师、银牌梦想导师、金牌梦想导师、并悬挂职场 ，制作X展架，荣誉证书，发放定量的孤儿保单资源。