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组训工作模式(12页).ppt
【资料简介】
组训工作模式 所谓“九段秘书”是指秘书在安排一次工作会议时,要做到发通知、抓落实、重检查、勤准备、细准备、作记录、发记录、定责任,最后将整个会议过程做成标准化会议流程,让任何一个秘书都可以根据这个流程,形成不依赖于任何人的会议服务体系。每段流程凸显的价值不同,圆满完成全部九个阶段流程的秘书方可称为“九段秘书”。 组训(TRAINER) : 组织发展管理和训练。 ——它的建立是营销业务飞速发展的必然趋势。 组训的基本要求 组训的技术 组训的修炼 组训的升华 组训的境界 组训的标准化工作模式 组训工作的基本要求 无所不能 一专多能 重视技术 磨炼技术 总结技术 不迷恋技术 组训的技术 资料库(基本法、产品、竞赛方案、投保规则) 辅导员(规划、辅导、陪访) 讲师(培训班讲课、小产会讲课) 演员(手语舞、营造 气氛)
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