【资料简介】

自主经营赢向未来
1、充分理解、思想统一：第一步为思想的统一，各级管理人员和职场经理对自主经营充分理解，统一实现自主经营的路径。不争论，没有时间争论，也没有必要争论。
2、以点带面、迅速落实：从主管开始全面推进自主经营，建立职场功能组，运作专业化系统。从发展、成长、绩效角度和团队人员充分沟通，发动参与。同时根据团队的情况及需要提高、加强的点，确定要建立的功能组。自主经营功能组全面推进，不等不靠。
3、建立工作团队、营造职场氛围： 单位建立自主经营工作小组，职场落实自主经营工作。职场布置（建立文化墙、功能组成员及职责上墙）、标语、建立微信群（分功能组、分层面）、主题晨会（自主经营感悟分享）
4、全面推进，携手共赢：通过对试点职场功能组的建立，及时对存在问题予以解决，并将好的经验传承到接下来的职场建设中。使城区所有职场携手共赢。
自主经营的整体思路：
每月月初，通过主管例会引导主管订立本月目标，至九月，主管已经养成了订立目标的习惯。并可以百分百订立目标。
成果一：
成果二：各职场上报了功能组，并做了张贴，早会功能组开始运作。
以主管为主导的二早开始有序召开。
成果三：
早会的参会人数稳中有升，早会的纪律得到改善
成果四：
成果五：
早会形式日渐多样化，出现了早餐会，分享会，户外早会等形式。
成果六：
九月以来，城区以咨询会为主的T4平台开始全面开花，并初显成效。