主管的一天及每日三必做部（室）经理推动版(31页).ppt

主管的一天及每日三必做部（室）经理推动版(31页).ppt　


	所在类别：	寿险培训/主管培训
	文件类型：	PPT
	文件大小：	8958kb
	资源语言：	简体中文

【资料简介】

主管的一天及每日三必做部（室）经理推动版

A65311课程之一
主管的一天
老洋和小洋两位主管同时学习了“四会”，三个月以后，他们的工作状态却很不一样：
8:00—9:00    组织召开服务室早会
9:00—10:00  职场内属员面谈、辅导及其他事务处理
10:00—12:00  一次陪访或自己客户拜访
12:00—14:00   属员拜访关怀电话
14:00—18:00   自己服务的客户拜访、
属员陪访、准增员面谈、召开小产会等
19:00—21:00  系统检视、当日工作小结、次日早会准备
第一周
举绩周
A客户经营计划实施，完
成目标分解，实现举绩及
月标保的30%
1、宽一80%
2、当月进度30%
健康周
持续拜访，全员健康。
实现月标保的25%

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