【资料简介】

光大银保
培训体系
一个目标：助力银保业务转型升级、培养业务队伍专业能力。
三个层面：业务外勤、管理内勤、银行人员
两个原则：
1、与基本法考核相结合，配合业务策略，助力业务推动；
2、精确内外部的各个岗位能力，分层分级提升。
内容涵盖四大内容：专业推动、基础管理、行销支持、产品合规。
按照内外部业务人员能力培养分为五大板块：专业销售、团队管理、业务推动、业务管理、业务合作。
体系介绍
培训执行：
银保培训
能力模型：
1、课程梳理、填补
2、研讨课程确定
3、相关部门完善
完善培训课程
搭建步骤
健全课程框架
以培养岗位人员能力为目标：
专业销售 、团队管理、业务推动、项目管理、业务合作。