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新人增员新人的方法以新带新以新促老(16页).ppt
【资料简介】
以新带新 以新促老 我的成果 团队发展历程 目前团队人数233人,其中1年以内新人占比90%,新人增新人占比60% 我的困惑 如何才能不断地壮大自己的团队 原有的老业务人员,已经没有增员的欲望 职场90%是一年以内入司的新人 我的认识 新人有更大的发展空间和发展潜力 我的做法 1,了解新人,找准增员对象 2,调动新人增新人的意愿 3,给予新人提供增员方法 4,帮助新人搭建晋升架构 5,帮助新主管快速成长 第一:了解新人找准增员对象 1,排查团队工号库当中新人,裂变是否可以激励上级主管的晋升 2,必须正常出勤,积极向上,传递正能量 3,新人意愿想发展,才值得培养 4,新人的家庭背景,了解其缘故市场 找准培养可培养对象,以新促老
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