【资料简介】

规划面谈组织发展快速晋升
正确理解规划面谈
基本法     ---让您从平民当贵族，由士兵做将军最快路径
谁拥有团队，
谁就拥有财富！
雄心时代来临还是原来的想法吗？
这个1+4规划晋升就是失败，就算成功晋升也会对下阶段工作的难度加大，
长期保持维持架构主管收入也会成为低谷
想要获得稳定的团队稳定的架构那应该如何的去规划？
这样的架构稳定吗？
我干不下去了，准备离职
1+4基本法是可以完成主任架构
但是如果规划成1+4
那么团队的架构稳定吗？万一出现团队有人离职和各种问题，那么团队的架构就会出现危机！
我也不想做了
一个中心：围绕架构做文章
一个新人来到职场他来的目的是什么？
就是想要更多的收入
就是想要更好的发展？
正式业务员如何规划成为主任？
基本法标准1+4就可以晋升主任
那么一如何给正式业务员规划呢？
一个主任的晋升必须双倍规划1+8的形式
团队双倍规划，1+8运作！