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收展新人育成体系模式成果及核心要点介绍(100页).ppt
【资料简介】
课程主要内容 xx收展队伍情况 全市收展队伍有效人力统计(4季度) 城区收展近三年发展 xx城区收展业务处于全省前列,注重队伍基础管理,业务及增员平台密集,主管发展意愿强烈,特别是二季度新法套转之际,以“区域抢占”为目标的企划,迅速推动了队伍的发展。 专职管理人员岗位设置 全市除城区收展一部专职岗位人员配置较齐以外,分公司及县域都严重不足,特别是县域仅有一个单位配置了专岗,其它均为个险人力岗兼岗。 城区二收筹建 1月份分公司正式开始筹建相关准备 2月1日首批种子主管面试 2月4日正式挂牌成立收展二部 2月13日正式开始筹建工作 截至3月5日,20多天时间,已达到出勤人力62人,其中管理人员2人,主管队伍10人,人事助理2人 筹建首月增员途径 人才市场招募 参加5场人才市场招募,填表179份,89人参会,16人入职,占比39% 网络增员招募 网络下载名单1100个,电话邀约974人,面试97人,录用15人,占比36% 公司内部推荐 发动公司内部员工,成功推荐3位优秀人才,占比7% 种子主管缘故增员 种子主管缘故增员7人,占比17%
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