【资料简介】

师徒出马运作组织 
目    录 
一、概述……………………………………………………… 
二、分工及职责 ……………………………………………… 
三、步骤及内容 ……………………………………………… 
（一）准备……………………………………………………… 
（二）启动……………………………………………………… 
（三）实施……………………………………………………… 
（四）评估及反馈……………………………………………… 
四、注意事项………………………………………………… 
五、配套工具………………………………………………… 
“师徒出马”组织运作篇 
一、 概述（狭义） 
为了让新人在进入扬帆营之前，快速出单、树立信心、提升定着，因此，需要在个险管理者的主导下，迅速组织“师徒出马”，借助师傅的技能，利用新人的资源，通过有效激发师傅的责任心和使命感，以“1+1”陪访的形式，用最快的时间、最容易的方式帮助新人开单，使新人获取当月底薪和佣金收入，树立新人“销售不难”的观念，提升新人的从业信心，为新人进入扬帆营打下坚实的基础。其运作核心宗旨为“快”和“易”。 
二、 分工及职责： 
角色定位 
人员 
职责 
组织者 
个险管理人员 
师徒出马活动的前期准备、启动、实施及追踪