【资料简介】

寿险的经营与管理
团队四讲
讲正气
讲发展
讲专业
讲学习
意愿管理
需求管理
过程管理
营销管理的本质：
营业单位的自我经营
是发展的必由之路
我们的定位：
我们的团队＝我们的企业
经营者的观念：
1、有投入才有产出
2、是经营者而非管理者
3、自主经营的意识
4、创业者是艰辛的，也是幸福的
1、增员
2、辅导与训练
3、自我评估
最重要的三件事： 
1、规划
2、组织安排
3、指挥行动
4、控制过程