【资料简介】

项目联动    价值先行
2010年以来，银保因规模的迅速扩张成为了监管部门眼中的“红人”。
一对三、驻点、保障类产品低线、客户保护、高现价产品、双录、网销，几乎年年都有新鲜词儿。
几乎所有银行都有了自己的亲儿子。
xx异类的经营方式让银行和其他公司看到原来还有另一条路可走，并争相抢行
银保的经营越来越商业化、利益化。
竞争惨烈，50+寿险同业，所有亲儿子的必争之地
阵地逐年萎缩，主战场不断变换，曾经占据我半壁江山的工行，如今月均趸交数量级百万，A类超不过5件
曾经大家都觉得贫瘠的xx，成了众人眼中的“金矿”
开始以为1+3是优势（网点资源），开始以为网销也是优势（下手早），后来慢慢发现大家都有的优势也就不是优势了
于是：伴随着不断思考而来的是焦躁，困惑，白发......
2016xx主题词
强项目   抓机遇
强自己   抓基础
强项目 抓机遇---之xx
xx0503-0630累计销售规模268.3万，标保265.5万，件数累计241件，出单网点40个。
1-6月xx银行年金产品销售标保303万，成为xx第二大年金销售渠道。
机   遇
总对总推动
专属产品
分行管理层变动
趸交产品投入
项目推动
沟通紧密，配合默契
双重追踪，各司其职