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创说会概述流程和运作要领(20页).ppt
【资料简介】
创说会操作实务 创说会流程和运作要领 创说会概述 目 录 创业说明会不是一个孤立的个体,它是增员流程中的一个环节 促使现有团队行程良性竞争,培养营销员良好的增员习惯。 通过多媒体传递丰富的资讯,向准增员展现公司的专业品牌形象,留下良好的深刻印象。 通过标准化、专业化运作的说明会,促使准增员对寿险行业、公司和营销工作有客观的认识和了解,提高加盟公司的意愿。 通过专业化的招募甄选流程,真正实现双向选择。 创说会的目标 创说会对团队的意义 1)新生力量的来源,保持团队架构稳定,提高团队晋升欲望, 保持团队激情。 创说会是增员促成的主要渠道和重要方法! 新人来源越多,基本法组织架构越稳定,晋升基础越牢固,提高团队经营意识和晋升欲望,保持激情。 2)新老共存、便于管理 避免资历论,有利于团队提升服从性和执行力 创说会对业务增长的意义 1)人才招募 吸收“三高”人才,优化、扩充原有团队 2)主管型员工培养 引导、鼓励绩优人员和潜力主管发挥吸引力,组建团队,作为培养主管的平台 3)提升企业形象 起到宣传企业文化、树立保险从业人员正面形象的积极作用
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