【资料简介】

启动双引擎
实现新跨越
梦想
还是要有的，
万一实现了呢！
木桶理论是由劳伦斯·彼得提出，是指一只木桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损。如果这只桶的木板中有一块不齐或者某块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水。一只木桶能盛多少水，并不取决于最长的那块木板，而是取决于最短的那块木板。也可称为短板效应。 
引擎一——业务发展（二季度冲刺2016年十年期目标：1269万）
市公司—太工、兑奖酒会（主推：xx）
支公司—TM癌症筛查 （主推：xx）  
职场—组说会（主推：xx）
新育营—新人专场（主推：xx）
自展、维级—主推：xx、xx、防癌、xx
平台多元化
险种多元化
创富多元化
一、提振信心、凝聚力量
营销贵在“士气”，士气足，万事足。在“战役”开始之前，管理人员、伙伴层面，达成共识——目标一致、使命必达。
二、个人创富、主管创业、公司发展是各级管理者的责任与使命
三、管理是严肃的爱——严管深爱，是各级管理者的职责
压力前置、分层购票（主管精英、普通伙伴、新人），不购票禁止参加平台，禁止销售平台险种，不享受任何方案。