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衔接培训之活动量管理(25页).ppt
【资料简介】
活动量管理 新人衔训是奠定新人的从业信心,巩固展业技能、加强新人的留存率。新人衔训操作的好坏,对于新人的留存尤为的重要。经过衔接教育的培训,能够让新人面对客户时会讲解公司,讲解保险观念,处理一般的拒绝,销售保险的技能和技巧获得一定的提升,熟悉并会销售公司的主要产品,养成良好的展业习惯,懂得投保规则和PAD投单如何操作。 新人留存的关键是“收入”,收入的高低取决于每天的“客户拜访量”,“访量定江山”是寿险业务员提升收入的基本工作模式,这些要从新人入司开始就要抓,并使其养成良好的工作习惯。 前 言 目 录 一、优异的成果展示 二、有效的活动掌控 三、导师的资源运用 1-9月份保费达成 成果展示 三季度衔训一览表 成果展示 目 录 一、优异的成果展示 二、有效的活动掌控 三、导师的资源运用 1、讲师确认、发放讲师邀请函,衔接训练周行事历; 2、确认微信夕会解答及指导人【各位主管】 3、召集推荐人、经理、讲师、学员召开训前会,宣导训练班有关事项。 4、特别召开主管会和大早会,把对新人的活动量管理的要求告知主管和师傅,督促对新人的要求进行全力配合;
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