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保险公司营销七月及下半年规划(38页).ppt
【资料简介】
xx人寿营销七月及下半年规划 上半年业务目标达成情况整体介绍 2016年xx分公司遵照总公司“人才培养,团队打造、机构建设、健康发展”的指导思想,万众亿心,紧盯目标,强力抓好指标管理,实现整体内涵提升,活动人力、xx人力、晋升人数、中支、营业区达标晋级等关键指标较去年同期快速成长。 截止6月30日xx分公司累计实现个险新单标保6867.6万,年企划目标达成率55.74%,较2015年同比正增长44.7%。 下半年,xx分公司将继续秉承“人才培养、团队打造、机构建设、健康发展”的指导思想,紧跟总公司节奏,凝心聚力,进位赶超,确保达成总公司下达的营销目标。 2016年半年简要总结(关键指标) 2016年半年度,分公司预计晋升228人,(其中,一季度已晋升AS103人、SAS6人、BM23人、SBM2人、AD1人),二季度已经预达成晋升78人。,较2015年半年度晋升同比增长95.41%。 xx中支、xx本部晋升人数增幅较大,xx中支出现负增长。 2016年半年简要总结(人才培养) 2016年半年简要总结(团队打造) 团队打造之---标准部组建设 月均标准组 214% 2015年上半年 2016年上半年 月均标准部 200% 2015年上半年 2016年上半年 2016年1月-6月,分公司累计月均标准部(含金牌部)15部,同比增长200%; 2016年1月-6月,分公司月均标准组为22组,同比增长214% 中支达标率100%,中支标保增长率100%。 xx中支继续保持高速发展,继续保持超A类标准。 xx中支3家(xx、xx、xx) 机构建设---中支建设 机构建设---营业区建设 机构建设---营业区建设 今年以来全省标保增幅明显,其中xx本部和xx新干月均均超过90万;
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