【资料简介】

老板都知道的，实体店的十大痛点
无数私营企业主将发现
企业倒闭已经不仅仅是赚钱或者亏钱的问题，而且意味着自己失去未来的生存能力，很多人则连命都要直接搭进去。 三季度GDP增速二十年来首“破7”，预计“十三五”中国GDP目标降至6.5%
2014年私企大规模倒闭潮，延续到2015年年中，意味着绝大多数私企消失
2015中国经济下行，实体经济遭受严重冲击
在实体门店的经营、管理过程中，表面看是缺人才、缺客户，实际上是缺培养机制、缺管理……以下是实体门店老板经营的十大痛点。
深刻剖析实体门店老板的心酸背后……
痛点一：表面缺人才，实际缺机制
员工该如何保持良好的心态？跟他们谈理想谈抱负，还不如沿海城市工厂报销员工回家路费来得实际，我们在抱怨员工不好找、留不住的同时，有没有想过给员工一个未来？哪怕只是一个小小的学习机会？好的人才激励机制能把店员培养成店长、销售精英、公司骨干。
痛点二：表面缺客户，实际缺管理
老板要考虑的问题是如何管理你的店面，如何提升服务，如何创造价值才是真理，而不是天天都抱怨人少、客户都不买。
痛点三：表面缺生意，实际缺思路
同样是一个顾客，别人就能立马成单，为什么自己却只能干看着顾客离去？顾客很挑？产品不够好？员工不给力？都不是的，你需要的是改变产品格局、打破传统销售模式、创造更多销售空间。
痛点四：表面缺促销，实际缺营销
把一辆奔驰S级新车10万元卖掉谁都会卖，别动不动就是挥泪大甩卖、最后三天促销折扣，真正需要促销的产品要么热销机，要么都已经快淘汰，我们需要的是能持续获得顾客认同的整体解决方案，并能落实。