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2016年七八联动人力发展方案(14页).ppt
【资料简介】
“七八联动”人力发展方案 四、招募目标 1、名额:共计招募2000人,其中第一阶段招募1000人。各单位招募名额如下: 2、目标:全员行动,主管带头。竞赛期间,各单位增员覆盖率达20%,新人当季度转正率达50%及以上。其中,第一阶段主管增员覆盖率达90%。 3、七八联动新增专项考核 七八联动新增目标达成情况记入2016年度各经营单位经营指标考核,计分规则为: 省公司将对新人签约做回访,对当季度未举绩新人全面回访。回访过程中发现虚假新增的,不计入本方案各项考核及奖励。 五、方案奖励 (一)业务伙伴层面 1、新人学习底薪 新人入司三个月内全勤参加早会及各项会议,学习并积极推广“xx爱心无忧”系列激活卡,享受底薪1000元/月,共计发放三个月。 新人上岗五日内完成指纹录入工作,第六日开始市分公司根据指纹考勤系统统计新人出勤情况。出勤指工作日7—9点成功考勤,每缺勤一次(含事、病假)扣除50元,扣完为止。 2、新人自我成长奖 为激励新人快速成长,特设置专属奖励。新人入司首月转正或首月增员,奖励省公司“20周年定制纪念品”——展业包一只。 3、新人荣誉奖 三季度结束召开季度表彰会,表彰会上对三季度入司新人件数王、保费王、增员王进行表彰并发放证书。同时受表彰人员将获得新人专属学习名额1个(仅限新人本人参加)。 注:(1)件数王:三季度销售xx爱心无忧卡60件及以上前十名。 (2)保费王:三季度十年期保费2万及以上前十名。 (3)增员王:三季度有效增员2人及以上前十名。 有效增员指所增新人在本季度爱心无忧卡销售10件及以上者,出现并列以所增新人三季度爱心无忧卡总件数排名为准。
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