【资料简介】

个险331组织架构总结回顾及推进实施要点沟通
331组织架构回顾及再认识
331组织架构实施要点沟通
331组织架构回顾及再认识
331组织架构是对个险指挥系统的升级
331组织架构，是为了适应新的内外部环境，对个险运营系统的全面升级。
以岗位分工为基础，职责到人，建立科学合理、公平公开的考核体系和薪酬激励机制
在建立“纵向联动、横向协同”的指挥系统的基础上，有效对接标准化的作战单元，实现“大平台作战”构想
1、对外——市场竞争能力
2、对内——可持续发展能力
竞争的严峻形势初显，部分地区对手已成领先之势
市场发展空间仍在，我们需要奋力赶超
今年开门红战役战绩不俗，战术成功，为我们赢得了一定的主动，是部署赶超的绝佳机遇
竞争形势的再认识……
市场发展空间的再认识……
决定保险行业发展前景的动力基础包括：中国庞大的人口规模；加快的老龄化趋势（2014年60岁以上占比达16%，2020年将达20%以上，保障需求强烈）；较高的储蓄率，居民收入不断提高（购买力潜力巨大）；风险保障意识根本加强（健康险，意外险）；计划经济终身福利系统瓦解（商业保险第三支柱作用凸显）
国际经验和实证研究表明，2020年我国人均GDP 2.6万美元，寿险深度将达4.86%；2030年人均GDP4.8万美元，寿险深度将达8.88%（2014年仅为3.18%）
项俊波主席在2015年中国保险监管工作会议上明确指出，在我们这样一个保险发展不足的人口和经济大国，未来5-10年将是保险业发展的黄金机遇期
市场发展空间的再认识……
反超需要的是实力、耐力和准确的突破点