【资料简介】

（营销基本法）
精英：举绩只不过几百元左右的收入，举绩对我来说意义不大；
主管：我一定要带领我的团队快速致富，本月实现多少多少人举绩。“多推出几个几个举绩就可以多获得主管底薪”。
公司：未来完成上级公司分配的举绩目标，完成考核预算。
的确，在不同位置的人，看问题的角度是不一样的，但却都合乎现实。
举绩
（综合举绩）
期交举绩
短险举绩
基本法考核期交举绩
企划案考核期交举绩
月度实现个险长险主险保单单件保费达到800元及以上的保单1件，一般应用与基本法主管的管理收益计算中。
是个变量，目前大部分情况下指月度实现个险长险主险10年期及以上期交保费10000元视为万元举绩，一般应用于企划推动方案。
短期险当月保费累计达成1000元及以上视为短险举绩，短险举绩一般应用于基本法的主管管理收益计算中。
我们先来思考一个问题，我们是要做业务还是要做市场？
寿险市场拓展的基础其实就是短险和健康险，最能体现保险的意义与功用也只有短险和健康险，短险举绩最适合的险种是短期意外险，期交举绩最适合的险种就是健康险。
对我们的客户来说
由业务伙伴的举绩带来的短险和意外险是真正的保险，是将不确定的风险转化为可以确定的少部分保险费，是完整的风险规划必不可缺少的一部分，那些没有短险和意外险的保险利益会大打折扣。
对我们的业务伙伴来说