【资料简介】

2015年我们被xx超越了！
几年来，xx一直保持着绝对保费全国第一的座位，但在2015年，我们痛失第一，xx以2.2亿超过xx的2.07亿！
xx仅有56个营业区，而xx有70个，营业区数量仅为我们的80%，保费却超越了1000多万！
全国十强营业区全年保费在1320万以上，月均平台均在110万以上。xx有4个区在全国十强行列，xx竟无一能进入！
2015年xx第一的营业区三营市区全年业绩856万，在全国排名仅在32名。
全国前二十的营业部前几年一直没有xx的身影，今年我们欣喜地看到我们实现了零的突破，并且是大的突破，xx部站到全国第3位！而xx店也因此从2014年的第11名上升到2015年的第3名
而同时，我们清醒地看到xx有4个部进入前二十！
提高业绩平台，必须
加强主管培训 壮大主管力量
做大部大组
各季主题：
扬帆起航季 精耕细作季 乘风破浪季 晋升圆梦季
关键抓手
来自xx的启示
xx中支2014年月均标保39万，1-7月持续下滑，8月和10月冲高，接下来又下滑严重
2015年上半年极不稳定，月度保费相差极大，而下半年启稳，处于一个稳定状态，且保费较2014年明显提升，月均标保达到70万。
2015年xx的xx之星建设
经过长时间的摸索、反思、实践，xx找到了业绩低迷及不稳定的根本原因，找到了稳定业绩的关键点：xx之星队伍的建设。