【资料简介】
聚焦两乡建设 引领跨越发展
---2016年全省农村营销服务部建设方案
为切实贯彻落实集团公司“抢抓机遇、主动作为、稳中求进、创新发展”和总公司“双领先”的指导思想，围绕省公司党委、总经理室提出的“跨越发展，聚焦个险，强势对标，队伍为本”经营思路，坚持以双领先为统领、队伍驱动发展的发展思路，充分发挥和巩固xx人寿在县域乡镇的领先优势，抢抓xx省政府“xx”政策机遇，全力打造全省50强星级农村营销服务部，树立全省农村营销服务部标杆典型，引领乡镇农村营销服务部业务发展和队伍建设，早日实现业务和队伍发展的“双领先”，特制定本方案。
一、方案目标
做好2016年农村营销服务部“1152”工程：农村营销服务部个险首年期交1个亿，年末T3持证人力5000人，建成50个首年期交保费突破200万的重点农村营销服务部。
二、支持政策
（一）农村营销服务部星级达标建设支持政策。
1、实施对象：所有农村营销服务部
2、实施标准：星级达标农村营销服务部建设考核围绕服务部考核业绩和季均有效人力两个指标进行考核，各星级农村营销服务部考核标准如下：
营销服务部级别季均有效人力考核业绩（万元）一星级 10人及以上 40万及以上二星级 15人及以上 50万及以上三星级 25人及以上 100万及以上四星级 40人及以上 180万及以上五星级 60人及以上 300万及以上说明：（1）有效人力指标是指在当季度FYC达到Q值即800元的营销员；
（2）农村营销服务部考核业绩=个险首年期交保费+短险保费+代理产险保费。
3、实施方式。
（1）营销服务部1月1日至11月30日的业绩和人力指标作为基础进行星级达标审核评选；
（2）达成星级标准的前100名农村营销服务部，给予负责人一个高端培训名额和对应的物质激励，并进行现场授牌仪式，予以隆重表彰，具体物质激励标准如下。 ...........