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经营单位及职场人力发展工作模式(14页).ppt
【资料简介】
经营单位及职场人力发展工作模式 年度 每年12月 制定下一年度队伍发展目标 计划策划类 季度 每季最后一个月 制定季度队伍发展目标 每季最后一个月 晋升强化训练班结束后开展晋升对标面谈 每季度第二个月 制定季度队伍发展激励方案 体系执行类 开展季度组经理养成计划的选拔面谈 每季度末提前两周 计划策划类 月度 每月最后一周 制定下月队伍发展目标 每月最后一周 在经营单位月经营例会上进行队伍发展工作安排 每月末 制定下月队伍发展激励方案 制作队伍发展KPI报表 每月末 计划策划类 支持管控类 每月末 总结一个队伍发展典型经验 每月最后10天 召开月收入分析会
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