【资料简介】
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追踪工程
一、 追踪的原则
1、 最小化追踪：把追踪点最小化，当日事当日毕
2、 紧迫追踪：在团队中造成紧迫感，必须落实绝不担搁
3、 结果追踪：每天盯结果，以结果要求过程。
4、 高端追踪：一把手追踪，最高领导必须了解第一手情况。
5、 未梢追踪：让每位业务员都能感受到追踪的压力。
6、“无盲区”追踪原则（4E---Everything；Everywhere；Everyday；Everyone的追踪即每件事；每个地点；每天；每个人的追踪）
7、“立体网络化”追踪原则（层层追踪；步步落实，对下有追踪措施；对上有追踪反馈）
8、“三高”追踪原则（高强度；高密度；高水平）
9、“五条钢索”追踪原则（表报；会报；工作观察；述职谈话；电话等）
11、“OEC”追踪原则（日事日毕；日清日结）
12、“双晰化”追踪原则（责任明晰；体系清晰）
13、“链式裂变”追踪原则（各指挥链能量传递放大而非耗损；各追踪点的聚合裂变而非零和）
14、“绝望式”追踪原则（不到绝望不罢休；永不放弃）
15、“破釜沉舟”追踪原则（无退路，绝境求生）
16、“紧盯目标”的追踪原则（责任目标；认购目标） ...........