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主管增员力训练之目标与行动(35页).ppt
【资料简介】
目标与行动 自我检视 确定目标 确定行动计划 一个年迈的北美切罗基人常会告诉他的孙子们一些成功的真谛。 一天,孙子看老人在安静地沉思,于是问他在想些什么? 老人回答说:“在我的内心深处,一直进行着一场鏖战。这场鏖战是在两匹狼之间进行的。一匹狼代表着恐惧、愤怒、悲伤、贪婪、傲慢、怨恨、自卑等负面消极的东西;而另一匹狼代表的是喜悦、宽容、积极、慷慨等正面积极的东西。 听完这个老人的话,孩子们问:“到底哪匹狼会胜利呢?” 哪一匹狼会胜? 老人回答:“你喂养的那匹狼会胜!” 哪一匹狼会胜? 第一章 自我检视 自我检视 注明:姓名、职级、xx人力、活动、不活动人力 第二章 确定目标 AS本人 每月xx人力(1600C),属员xx人力(1600C)1人,合格人力 (600C)2人,主管的年度收入为: AS本人每月xx人力(1600C),属员xx人力(1600C)6人,合格人力(600C)2人,主管的年度收入为: 备注:C类基本法 你的目标是什么呢? 目标是用来超越的,不是用来达成的 没有最好,只有更好 树立目标,没有目标就没有动力 找准目标,人能走多远取决于目标的准确性
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