【资料简介】
面谈操作指引
(企业家俱乐部) 
有别于创业俱乐部与经理人俱乐部选拔面谈，针对企业家俱乐部面谈，侧重点在于企业家本人的团队分析及发展规划汇报，再针对性的提出相关建议。 
一、 规划面谈目的
1. 激发晋升内在动力
2. 诊断分析团队现有情况
3. 明确晋升目标及差距
4. 制定具体行动计划
5. 阶段效果评估及目标修正
二、 面谈安排：
1. 负责人：单位负责人、个险经理参与、人力专员（协助）
2. 时间：每年11月份
3. 形式：采取一对一面谈的方式
4. 面谈内容：
A） 团队架构分析等
B） 团队队伍发展规划
C） 明确季度行动目标及月度行动计划、措施 ...........