【资料简介】

增员面谈
想当主管
努力破冰时.. 发现人才
引导晋升时.. 晋升面谈
有意愿 需要路径引导时..
积极性不足 需要意愿激发时..
对标面谈
规划面谈
追踪面谈
有规划
需要跟进结果时..
面谈始终贯穿队伍建设的各项关键环节
反思--为什么面谈一直很纠结
说话之  “术”
说话之  “道”
授之以鱼不如授之以渔
4A  逻辑面谈法
传之以 术 不如传之以  道
突破！
符合团队需要的训练方式
模压训练
所谓的“模”
就是合格标准化的“模具”，最大优点就是简单、直接、实用、可大批量制造，适合大规模销售队伍的建设
何为“模”？ 所谓的“压”
强调训练，同样的模具，不同的“压”法，效果是不同的。 另外，“压”还体现在训练的标准化上。它很像一个冲压机床的工作状态，在标准的模具下面，一个非常有效的冲压动作，然后就会“制造”出来一个合格的零件