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主管盈利日志填写辅导(37页).ppt
【资料简介】
找准盈利模式 成就创业梦想 ——主管盈利日志填写辅导 主管盈利目标: 一年建团队 三年开公司 五年做企业 以职业的行为塑造优秀的习惯 以坚持的信念创造灿烂的未来 xx团队现状 1.任高级组经理满3个月; 2.个人最近3个月累计FYC达到 4 Q; 3.直辖组有效人力达到 4 人; 4.直辖组最近3个月累计FYC达到 10 Q; 5.个人最近3个月综合持续率达到80%; 6.直接培育组经理 2 人; 1.未达成; 2.个人最近3个月累计FYC达到 4 Q;(已经达成) 3、个人增员2人,持续做大直辖组; 4、直辖组最近3个月累计FYC达到 10 Q;(已经达成) 5.个人最近3个月综合持续率达到80%;(可以达成) 6.将xx培育为组经理,稳定团队 晋升资深组经理条件 目标差距 xx团队分析 xx团队发展前景 xx资深组经理
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