【资料简介】

---浅谈新人班与职场的新人育成衔接
新人育成的意义与紧迫性
前期新人育成问题思考
职场和新人班的有效衔接
目 录
1、新人占比高且内心拨动较大
2、各公司考核压力大
3、公司大发展需要提高新人育成的成果
4、促进各层级人员增员的积极性
新人育成的紧迫性
1、1+2+3+1
2、在新人班的情况、在职场的情况、大家都知道情况吗？
3、公司专门为新人召开的每周的平台，参会人员少，氛围不好，对新人打击很大
4、能增员的都是参加平台多的人，如今频繁的平台，连增员者都应接不暇，哪有精力辅导新人？
目前新人运作模式下的缺陷
你的角色对吗？
1、新人班和职场要无缝对接
2、行事历安排相互接合
3、目标诉求达成一致
4、活动安排共同参与
5、成功喜悦共同分享
明确职责、有效衔接点
1、每周五和各职场共同制定行事历，活动安排
2、共同确定本周重点关注的人员：举绩、参会、转证、增员、面谈人员
3、周活动安排主题、话术、参与人员、参与要求
4、本周的标杆人员，重点沟通关注辅导的人员