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——标准化职场建设项目主管培训
我的职场我做主
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或许你会遇到这样的瓶颈：
团队小时，没有人才，管理只能亲力亲为，累！
团队越做越大的时候，感觉分身乏术，反而不知道怎么管理了，累！
想做强做大，但与团队经理观念不同，思路不一，不能大展拳脚，累！
累~累~累……
麦当劳兄弟在洛杉矶经营简陋的汽车餐厅，并很快取得成功。但效仿者很多，致使生意萧条。
兄弟俩关闭了汽车餐厅，转营快餐，很快生机勃勃。
福斯仅向麦当劳兄弟付了1000美元便取得了麦当劳的特许经营权，接着先后批准了十余家特许加盟店。
麦当劳兄弟以270万美元的价格把麦当劳全部转让给了克罗克。
克罗克经营有方，使得麦当劳由一家默默无闻的快餐店成长为今天的快餐业之王，成为世界性奇迹。
克罗克作为麦当劳特许经营的代理商，很快便将麦当劳演绎为一家优秀的公司。
快餐店也可以成为世界奇迹
麦当劳的标准化执行核心：
Quality   保证一流的服务
Service   周到的服务
Cleanliness   清洁的环境
Value   让顾客感受到物有所值
关爱中的标准：麦当劳所有连锁店的柜台高度都是92厘米，因为据科学测定不论高矮，人们在92厘米高的柜台前掏钱感觉最方便。
精确到0.1毫米的制作标准：牛肉原料必须挑选精瘦肉，牛肉由83％的肩肉和17％的上等五花肉精制而成，脂肪含量不得超过19％，绞碎后，一律按规定做成直径为98.5毫米、厚为5.65毫米、重为47.32克的肉饼。