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3039工程对新人留存的重要性(12页).ppt
【资料简介】
3039对新人留存的重要性 新人留存所面临的问题 新增难,留存更难!我们需要提高转正率,有效沉淀团队。 如何提高转正率? 新人留存的方法 出勤 1、政策要求:所有财务政策、竞赛、方案、奖励、待遇都与出勤挂钩。 2、树立榜样:主管严格遵守出勤制度,提倡团队设立奖惩制度。 3、人文关怀:主管、内勤老师关注关心新人出勤,及时追踪。 辅导 辅导到位 出单,持续出单 健康成长; 辅导不到位 不出单或只出小部分人情单 很快脱落。 辅导目标:短期看,解决当前问题、产出业绩、 达成目标或晋升指标;长期来看,能独立开展工作,并且能 从被辅导者成长为辅导者。 辅导时机:岗前培训期间、发薪或转正时、心态恶化时、业绩顺利时 、有业务竞赛时等。 辅导形式:二次早会、夕会、晚上的电话沟通、陪同展业、个案研讨、展业工具辅导、工作日志的检查、一对一的沟通等。 技能 1、在制式培训班中重视技能课程的培训。 岗前课程中,加强P30表格的使用训练、三讲话术演练、爱无忧和安行宝等产品销售金句通关、促成和转介绍演练等。 衔训课程中,加强赠险训练、异议处理、1对1销售演练等。 转正课程中,加强健康险,养老险等销售技能训练;微信、活动、会议邀约话术演练、MM会演练等。
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