【资料简介】

月度收入分析要点介绍
月度收入分析概述
承接主管发展规划面谈工作，根据每月实际已达成情况，及时调整月度中阶段追踪发展目标
通过不同角度的收入分析，激发主管及关键人群获取更高收入的源动力，帮助其清晰实现更高收入目标的路径
目标  追踪
激发  动力
通过对主管及关键人群的目标追踪和激发动力，推动队伍的业务发展和组织扩张
推动 发展
展现上月各主管基本法的津贴收入和相关绩效指标，团队中主管、精英、新人各项待遇获得情况，设定本月目标； 
进行目标追踪和辅导，进行目标达成过程分析，重新进行目标强化与追踪落实，对还未达标的人员进行分析；
对全月结果进行经验总结和客观分析，对其中的追踪过程纪录和追踪成果存档备查，以便为下月进行目标设定提供依据。
团队分析与目标设定
过程管控与追踪辅导
总结分析与存档备查
月初10号前
月中 月末
一、月收入分析内容
各职级收入分析
展示各职级当月收入分布状况及收入构成，公布同一职级收入高中低三层的收入水平线，让每位营销员了解在同一职级中所处收入位置。
趋势分析
选定平均值、预定目标、历史最高值等为基准，将收入指标与基准指标进行对比，分析出现偏离的原因，建议下一步的进行方向和目标。