【资料简介】

团队专业经营系统之
增员功能组培训
公司在营销团队安装建立五大系统
包括日常管理、增员、辅导训练、销售支持和绩效管理系统，在支公司的指导和支持下，外勤团队按操作手册进行有序的系统运作，使营销团队的经营管理工作变得更加简洁高效，达成人力与业绩目标，帮助团队迈向专业寿险经营管理的大道。
团队专业经营系统
五大系统协调运作最后达成人力与业绩的终极目标
功能组负责人
增员功能组
各级组经理
增员人
职场助理
1、建立、指导、维护功能组
2、增员计划的制定、指导实施
3、增员活动的组织落实、效果评估
4、个人增员活动
1、参加职场增员训练
2、进行个人增员开拓
3、参加职场增员活动
4、进行个人增员活动总结评估
负责增员档案的整理建立，职场资源的协调供应
职场各主体在增员系统中的职责
创说会计划及执行情况 -截止到3.20日
截止3.20日，三月上岗人力509，功能组增员占比45.6%