【资料简介】

提升有效人力的践与行
提升有效人力的重要性
提升有效人力的行动规划
提升有效人力的方法
课 程 目 录
提升有效人力的重要性
----管理收入的保证，保费平台的支撑   
保费（收入）=总人力x活动率x人均件数x件均保费
举绩率
产能
---完善架构优化结构，团队持续发展的需要
有效人力提升支撑组织架构
结构优化带来产能提升
架 构 结 构
留存：有效
发展：绩优、晋升
团队发展
提升有效人力的重要性
----良好的团队氛围，自我价值的体现
课 程 目 录
激活新员（未满6个月）
盘活“老员”（入司满6个月后）
主管率先垂范（10日前开单）
数据分析(4—12月份）
从新人三个月留存率90%、六个月留存率55.5%、九个月留存率32.3%、12个月留存率12.4%对比来看，新人的脱落情况非常厉害，特别是新人六个月到九个月这个阶段。
平均留存率