【资料简介】

早会标准化经营
为推动机构有效进行早会经营，建立标准化流程，提高会议效率，加强外勤对早会的参与度和投入度。
出勤管理
培训教育
鼓舞士气
政令下达
早会经营的意义：
早会经营的目的：
业务推动
增加团队凝聚力向心力
建立职场文化
培养人才 
前言：
据LIMRA统计：
差的职场氛围只能促进团队完成整体业绩的70%；
好的职场氛围却能促进团队增加业绩70%-130%；
寿险的经营其实就是早会的经营！
早会的作用：
共知：团队每个人都知悉并认同本月的工作主题及目标，并学习相关业务技能；
共信：团队每个人都确信业务技能能有效的帮助自己开单，达成目标。
共行：团队每个人都积极地运用所学习到的技能，并最终培养成良好的营销习惯。
业绩达成高的机构，出勤率一定高；业绩达成低的机构，出勤率一定不高。
基础管理，拉动出勤刻不容缓！
业绩达成与出勤：
以往早会经营中存在的问题