【资料简介】

如何指导做好典范分享
如何指导做好典范分享
团队中为什么要分享? 
怕上台好紧张 (锻炼的少) 怕丢面子（心态不好） 怕说不好（没准备好）
对分享者的好处 ？
表达能力的提高 个人威信的建立
基础管理能力的培养
煅炼组织,归纳总结能力. 
胆量的煅炼.  展示自我的机会  能提高个人自信.  能提高学习的积极性. 
运气好！
主管帮忙！
一   个  分  享
案例：
哪些方面做的比较好？
没有总结提炼的分享是个失败的分享
每次分享后让大家谈感想
日常分享操作流程
一、弄清分享的目的（根据业务节奏，找团队的问题，如人员活动率低、件均低…）
二、确定分享的题材，物色合适的典范
三、指导分享的内容及方式(发表&采访）
四、现场对典范的隆重包装
五、受众现场学习感想发表
六、后续追踪运用效果
刮尽心肠（准备） *计划  *细心  *创新  *周密
用尽智慧（资料） *轻松  *资讯  *专业  *激励
想尽方法（举办） *活泼  *系统  *参与  *变化